La gouvernance est avant tout un bloc stratégique et social de l’entreprise, davantage porté sur une dimension managériale (et donc humaine) qu’opérationnelle. Elle englobe les mécanismes de prise de décision, ainsi que la manière dont ces décisions sont communiquées, suivies et réalisées. Le diplôme de Bachelor Gestion RH des Entreprises et Administrations qui ouvre ses portes chez IPAC Bachelor Factory, école de commerce à Paris, met l'accent sur le besoin de transparence qui assurera la pérennité d’une entreprise. Une organisation ira, avant tout, aussi loin que ses ressources humaines peuvent la porter !
Quel est le rôle de la gouvernance ?
Lorsque l’on parle de gouvernance, on fait généralement référence au conseil d'administration et à la direction exécutive (responsables de pôles, managers…). Le conseil d'administration, composé de membres indépendants et de certains directeurs, est chargé de définir la stratégie globale de l'entreprise. C’est le cœur de la gouvernance. Il a pour rôle de superviser prendre des décisions majeures qui guideront les efforts de chaque service. La direction exécutive, quant à elle, est responsable de la mise en œuvre des politiques et des stratégies définies par le conseil d'administration. Ce pôle de gouvernance se porte garant du respect des objectifs et de la mise en place des bons moyens pour les atteindre. Essentiellement, ils ont la charge de coordonner les opérations quotidiennes de l’entreprise.
Quelle est la responsabilité de la prise de décision ?
Prendre des décisions stratégiques pour l’ensemble de leur équipe est une responsabilité de taille, pour la gouvernance. Cela implique d’agir dans le meilleur intérêt des salariés, autant ceux de la structure. Il est crucial d'évaluer les risques et les opportunités en continu, de garantir la conformité légale éthique, légale et morale de l’entreprise, en tenant compte de ses ambitions à long terme. La gouvernance repose sur l'analyse de données et d’informations pertinentes, généralement collectées par leur masse salariale, ainsi que sur une compréhension approfondie de son marché. On compte alors sur la gouvernance pour faire les choix difficiles qui peuvent être amenés à s’imposer.
Quelle est l'importance de la transparence ?
Dans le processus de prise de décision, la transparence est un principe fondamental de la gouvernance. Favoriser la confiance (à la fois des employés et de la clientèle) et la crédibilité de la direction est incontournable pour renforcer la position d’une organisation. La responsabilité de la direction est alors de maintenir un niveau de transparence en communiquant clairement les motivations derrière leurs choix stratégiques. C’est le meilleur moyen de s’assurer un certain niveau de performance de la part de l’équipe ; toutes les parties prenantes doivent se sentir impliquées et avancer en unisson. La réputation peut faire ou défaire le succès d’une entreprise et une bonne communication interne de la part de la gouvernance devient vite indispensable…
En assumant sa responsabilité avec intégrité et diligence, la gouvernance favorise la loyauté et donc l’implication de sa masse salariale sur le long terme. C’est l’un des nombreux sujets abordés au sein du Bachelor Gestion RH des Entreprises et Administrations proposé chez IPAC Bachelor Factory, école de commerce à Paris. Une formation fondamentale qui te permettra de décrypter les rouages des ressources humaines !