Jeudi 17 octobre, les étudiants en Bachelor Logistique et Transport, en Ressources Humaines, en Marketing Communication 360 et en Commerce Marketing et Négociation ont pu assister à une masterclass sur la marque employeur et la démarche RSE de Bret’s. Retour sur cette masterclass
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Qui se cache derrière Bret’s ?
Bret’s est une entreprise familiale et se définit comme le premier chipsier français en valorisant la qualité de la pomme de terre.
Quelques chiffres clés :
- 25 assaisonnements proposés.
- 443 salariés répartis sur 2 sites de production.
- 300 agriculteurs partenaires.
- 43 000 tonnes de chips produites chaque année, nécessitant 163 000 tonnes de pommes de terre.
Quelle est la stratégie de marque employeur de Bret’s ?
La marque employeur désigne l’identité de l’employeur, l’image et la perception de l’identité de l’entreprise. En résumé, c’est l’attraction commerciale des candidats pour l’entreprise. L’objectif est de garantir une belle expérience collaborateur au sein de Bret’s.
Cette marque employeur repose sur les valeurs de l’entreprise. Pour Bret’s, 4 valeurs sont essentielles : entreprendre, engagement, satisfaction, esprit d’équipe.
L’entrepreneuriat se traduit par la recherche et le développement de nouveaux packagings, de nouveaux arômes naturels dans un objectif d’amélioration continue.
L’engagement se traduit par l’obtention de nombreux labels comme PME+ ou Produit en Bretagne.
L’entreprise familiale Bret’s est impliquée dans le développement économique et sociétal de la Bretagne. Bret’s collabore avec près de 500 fournisseurs ou prestataires bretons, représentant environ 55 millions d’euros par an.
La troisième valeur de l’entreprise est la satisfaction. L’entreprise Bret’s met en place chaque année la semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). L’entreprise familiale travaille avec des vergers pour mettre des fruits à disposition des salariés.
Elle organise des initiations à l’hypnose, des soirées du personnel. Elle met en place des primes, un accès à la mutuelle, une épargne salariale, un 13e mois, une prime de participation et d’intéressements et surtout des chip’s à prix réduits.
La politique RSE de l’entreprise Bret’s
Bret’s place le respect de l’environnement comme levier de la performance économique. Plusieurs mesures sont mises place :
- Suppression de l’huile de palme en faveur de l’huile de tournesol
- Suivi des parcelles avec des mesures permettant l’utilisation raisonnée des produits phytosanitaires
- Installation d’un méthaniseur produisant du gaz vert qui absorbe 100% des déchets organiques et représente environ 30% des besoins de gaz du groupe Altho
- 98% des déchets sont valorisés dans l’usine et les bureaux
- Mise en place de la filtration et réutilisation de l’eau quatre fois dans le circuit de production. Cela équivaut à une baisse de 28% de la consommation d’eau
- Mise en place de l’éco-pâturage
- Bilan de l’empreinte carbone : emballage, déplacement professionnel (train, covoiturage, mobilité douce, borne voiture électrique…)
- Matières premières
La démarche RSE de l’entreprise est tournée vers l’avenir. Une veille permanente est réalisée pour concevoir de nouveaux emballages plus respectueux de l’environnement. Le réemploi des contenants est aussi envisagé.
L’entreprise a également mis en place la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels).
Au niveau de la santé et de la sécurité, Bret’s prévient et limite le facteur accidentologie.
Elle présente aussi les parcours professionnels et les métiers de l’industrie de demain auprès des écoles, des étudiants.
Elle recrute en alternance et les collaborateurs peuvent être aussi jurys pour les examens des étudiants.
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